“机关各组室分别对班组进行承包，今天全员上井取样，务必对全区含水进行一次大调查，找准产量波动原因，制定精准措施，确保产量完成。”4月20日早会上，采油三厂油房庄一区机关各组室人员迅速奔赴各个井站进行取样。

自劳动竞赛启动以来，采油三厂各作业区迅速行动，紧抓夺油上产黄金季节时机，紧紧围绕原油生产这一中心任务，号召广大干部员工要统一思想、认清形势，充分发挥党员先锋模范作用，强化责任落实，全员提素，为完成全年生产任务奠定良好基础，同时在油区范围内掀起夺油上产热潮。

深入党员带头，提升队伍执行力。采油三厂油房庄一区83名党员身先士卒，充分发挥模范带头作用，面对沙尘暴、降雪降温等极端天气的考验，坚持冲锋在前，特殊疑难施工冲锋在前，急难险重工作冲锋在前，把身份和责任亮在生产一线，在当好“指挥员”的同时更要当好“战斗员”，实打实的解决疑难杂症，凝聚一切上产力量，引领带动广大员工紧抓春季上产弦，在岗位上创先争优，比学习、比创新、比担当、比奉献，形成站排头、争第一、扛红旗的良好局面，打好上产主动仗。4月以来，该区组织开展党员奉献日2次，解决帮扶基层问题10余项。

强化作风建设，提高工作效率。“今天再晚都是早，明天再早都是晚”，本着抓工作衔接才能出时效的宗旨，强化各个环节的工作衔接，采油三厂狠抓各项作风建设，严格做到“有安排、有落实、有跟踪、有回复”，统筹协调各生产环节之间的关系，不断强化机关组室职能作用的发挥，全面掌握和监控好各施工的生产衔接工作，尤其是加快油维工程施工进度，各项作业区监督到位，确保为安全生产筑牢良好基础。

狠抓技能培训，提升全员素质。业务能力决定工作效率，采油三厂认真落实“传、帮、带”培训制度，将提升干部员工的理论知识和业务技能工作纳入到日常培训中，定期开展业务知识月度测试，通过深入开展岗位练兵、技能提升等活动，全面提高干部员工的落实执行能力、处置突发事件的能力、服务好原油生产的能力，形成了良好的岗位传带机制，有效提高全员业务理论素质。同时，将三个十大禁令的再学习、九项管理原则、四条红线、五个零容忍等内容融入到培训中，全面提高员工安全意识，规范安全行为，确保安全生产落到实处，4月以来，采油三厂培训宣贯达到全覆盖，进一步提升了广大干部员工安全生产意识。