初夏的延安，满目葱茏，生机勃勃。6月10日至11日，延安旅游（集团）有限公司二届三次职工（会员）代表大会在延安宾馆召开，237名职工代表肩负集团2000多名职工重托，齐聚一堂，共议改革发展良策。集团党委书记、董事长冯祺主持会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理马啸作了题为《聚势谋远 合力启新 擘画延安旅游集团高质量发展新蓝图》的工作报告，集团职工董事、工会主席张延科作了题为《践行初心使命 服务改革发展 团结带领广大职工为延旅高质量发展不懈奋斗》的工会工作报告。大会通过了《延安旅游（集团）有限公司2025年度分（子）公司经营业绩考核办法》，签订了目标责任书，表彰了2024年度先进集体和个人。

马啸在报告中全面回顾总结2024年工作并安排部署2025年任务。2024年，集团高效统筹风险防控和生产经营，全面推进改革创新和转型升级，基本实现“一年止损”既定目标。全年接待游客249.63万人次，营收7.61亿元，同比增长42.78%，综合考核跃升市属国企B级。核心业务亮点频现，改革成效显著，清理2户亏损子公司，优化管控体系节约成本550万元，化解三角债7.29亿元，清收外债约1亿元，全年安全生产“零事故”。2025年，集团借力西安至延安高铁开通机遇，力争营收突破8亿元、利润达2000万元，重点推进六大任务：一是要推动“四类公司”改革，深化“三项制度”改革，推进数智化转型；二是要升级景区服务，推行酒店连锁化；三是要攻坚亏损治理与成本管控，盘活存量资产，化解重点债务；四是要创新构建营销体系，强化品牌建设；五是要筑牢经营风险防控、投资风险管控、财务风险防范、法律合规管理“四道防线”；六是要创新“六联”共建机制，打造特色党建品牌，推动党建与生产经营深度融合，力争“两年扭亏”。

冯祺在总结讲话中强调，要以党建引领和改革攻坚推动集团“两年减亏”目标落地。他指出，2024年，集团深化改革，优化管理团队，推行契约化管理，扩大开放合作，盘活存量资产，成本管控成效显著，获市国资委“成本管控优秀奖”。他强调，在肯定成绩的同时，2025年要聚焦五大重点：一是认清形势，主动找差距补短板，全力攻坚克难；二是细算效益账，在成本管控、经营提升、协同效能等方面发力，坚决打赢全面扭亏翻身仗；三是守牢安全底线，全力维护健康稳定的发展环境；四是全面加强党的领导，深化党建与经营融合，引领改革发展稳健有序推进；五是加强队伍建设，提升业务素质，为高质量发展蓄力赋能。大会号召，集团上下要迅速掀起全面贯彻落实此次职代会精神的热潮，聚焦主业、深化改革、提质增效，为谱写延旅集团高质量发展新篇章而努力奋斗！

会议期间，全体与会代表还围绕报告及营销宣传管理、薪酬管理体系等制度进行了分组讨论，冯祺、马啸等集团领导深入各小组，聆听了代表们对集团未来发展提出的良好意见和建议。

（来源：延安旅游集团公司）